Worum es bei Organisations-entwicklung geht

Worum es bei Organisations-entwicklung geht

In der Organisationsentwicklung begleite ich tiefgreifende Veränderungsprozesse in Unternehmen – von der Strategie, über die Struktur bis hin zur Kultur.

Veränderung nachhaltig gestalten – mit einem ganzheitlichen Blick

Organisationen stehen heute mehr denn je vor komplexen Herausforderungen: Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Arbeitsformen oder sich wandelnde Märkte fordern Veränderung auf vielen Ebenen. Systemische Organisationsentwicklung unterstützt Sie dabei, diese Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und sinnvoll zu gestalten.

Ich verstehe Organisationen als lebendige Systeme, in denen alle Elemente miteinander vernetzt sind – Strukturen, Prozesse, Menschen, Kulturen. In der systemischen Organisationsentwicklung arbeite ich nicht mit starren Konzepten, sondern mit maßgeschneiderten, dynamischen Entwicklungsprozessen. Dabei steht der Dialog im Mittelpunkt: Ich binde Mitarbeitende und Führungskräfte aktiv ein und schaffe so Raum für Beteiligung, Verantwortung und tragfähige Lösungen.

Meine Leistungen im Bereich Systemische Organisationsentwicklung

Meine Leistungen im Bereich Systemische Organisations-entwicklung

  • Begleitung von Veränderungsprozessen (z. B. Reorganisation, Kulturentwicklung, Strategieumsetzung)
  • Moderation von Beteiligungsformaten (z. B. Workshops, Großgruppenformate, Zukunftswerkstätten)
  • Entwicklung von Leitbildern, Purpose, Vision und Werten
  • Teamentwicklung und Führungskräfte-Begleitung im Wandel
  • Organisationsdiagnosen und Systemanalysen

Zielgruppen

Mein Angebot richtet sich an Unternehmen, Organisationen und Teams, die sich in einem Veränderungsprozess befinden oder diesen bewusst initiieren möchten. Ich arbeite branchenübergreifend angefangen von mittelständischen Familienunternehmen bis hin zu Non-Profit-Organisationen oder öffentlichen Einrichtungen.

Beispiele für systemische Organisationsprojekte

  • Einführung agiler Arbeitsweisen in einem mittelständischen Unternehmen
  • Kulturwandel in einem Unternehmen nach einem Führungswechsel 
  • Strategieprozess mit Beteiligung aller Führungskräfte 
  • Fusion oder M&A zweier Organisationen mit Fokus auf Identitäts- und Kulturentwicklung

Mein Anspruch

Ich begleite Sie vollumfänglich während Ihrer Change-Prozesse und gestalte mit Ihnen gemeinsam lebendige und nach vorne gerichtete Entwicklung für herausragende Resultate. Mit Klarheit, Struktur und einem systemischen Blick für das Ganze.

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